Onze bedrijfsvoering is ondersteunend aan onze primaire processen, projecten en programma's. Denk hierbij aan de inzet van personeel, financiën, informatievoorziening, communicatie, huisvesting, materieel, organisatieontwikkeling en digitalisering. De bedrijfsvoering is niet alleen intern gericht, maar ook gericht op de dienstverlening aan onze inwoners en bedrijven en gelieerde partijen. Wij bieden een stabiele betrouwbare basis en richten ons op verbinden, versterken en vernieuwen.
Wij zetten stevig in op een verbindende, duidelijke, eerlijke en oprechte stijl van besturen waarbij het uitgangspunt is een dienende, meewerkende provinciale overheid. In de organisatieontwikkeling staat de vraag centraal hoe we ons in de snel veranderende en complexe samenleving het beste kunnen organiseren om goed te kunnen blijven functioneren en van betekenis te kunnen zijn voor onze inwoners. Een wendbare organisatie vraagt ook om een wendbare bedrijfsvoering.
Als Provincie Groningen willen wij een toekomstbestendige organisatie zijn. Om dit te bereiken wordt er een strategische personeelsplanning opgesteld om voorbereid te zijn op ontwikkelingen en veranderingen in de toekomst en zetten we in op digitaliseren van diensten en het transformeren van de organisatie.
De technologische vernieuwing transformeert de provinciale organisatie naar een digitale, data gedreven en wendbare organisatie, waarin wij samen met technologie samenwerken om maatschappelijke waarde te vergroten
De afgelopen periode zijn, vanuit het traject Organisatieontwikkeling, acties ingezet om de bedrijfsvoering verder te ontwikkelen, optimaliseren en moderniseren. Zo is onder andere uitgewerkt hoe de nieuwe structuur binnen bedrijfsvoering eruit moet zien, hoe we meer integraal met elkaar kunnen samenwerken en wat onze focus in de komende jaren. En lopen er diverse trajecten voor vernieuwing van het IT- en financiële omgeving.
Wat willen we bereiken op de totale bedrijfsvoering:
- we willen de integrale dienstverlening richting klanten en interne stakeholders verder optimaliseren;
- we investeren in een lerende organisatie;
- we zetten in op het ontwikkelen van talenten, leiderschap, flexibilisering en verjonging
- we zetten in op duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers;
- we kunnen plaats- en tijdsonafhankelijk werken, met aandacht voor gezondheid en eigen regie;
- we zetten in op het standaardiseren van onze processen en systemen en maken daarbij zoveel mogelijk gebruik van 'best practices';
- we zorgen voor betrouwbare informatie via onder andere eenvoudig te lezen dashboards;
- we ontwikkelen ons naar een data gedreven organisatie en data gestuurd werken;
- we verkleinen de afstand tussen data en beleid;
- we rollen de nieuw digitale medewerkerswerkplek uit;
- we zetten digitalisering in om maatschappelijke waarde te creëren;
- we zetten in op gebruiksvriendelijke standaard systemen die medewerkers en leidinggevenden ontzorgen, zonder hen te ontslaan van hun verantwoordelijkheden;
- we zijn en blijven scherp op belangrijke randvoorwaarden.